六西格玛的精髓是什么?

六西格玛的精髓是什么?

六西格玛的精髓是什么?

六西格玛管理在以往仅仅是提高产品质量的工具，而在现今的应用中被赋予了新的内容。现在我们谈的六西格玛不仅指过程或产品业绩的一个统计量，更是指组织业绩改进趋于完美的一个目标，它整合了多个管理方法，包括卡洛分析、质量功能展开、风险管理(FMEA)、田口设计、精益制造、团队共识、变革管理等，是帮助企业实现持续领先的一个管理系统。

六西格玛管理抛弃了门户之见，提倡各种管理工具的引进、学习、融合，它不仅拥有了大量的硬工具，同时比以往的管理工具更加注重软工具的学习和应用。六西格玛管理是一个管理的工具，但更是一个管理变革的承载平台，所有先进的、适用的管理工具都可以纳入进来，这些工具并不是六西格玛管理发明的，却在融入这个平台之后发挥了更显著的成效。

六西格玛管理的最大魅力就在于它能够帮不同行业、不同发展阶段、不同状况的组织提高效益。